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阿米巴經營模式的中國實踐研究
來源:本站 發布時間:2015-07-10 點擊次數:
阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式,創造了京瓷集團神話一般的業績——50余年從不虧損,越是經濟危機越是大發展。

中國的企業500彩票登录,在尋求我們自己的經營管理方法,也涌現了像華為、海爾、阿里巴巴等非常優秀的企業。但對于大部分的企業,特別是那些中小型的企業,我們仍然在如何卓有成效地經營和管理,如何能夠更順利和持續的發展中困惑和煎熬!——面對浪費,為什么大部分的人不著急500彩票登录?成本過高,為什么管理者也麻木不仁500彩票登录500彩票登录?……


因為當事人不是老板,沒有采用“阿米巴”經營500彩票登录!

如何激發員工的工作激情?如何將自己的企業轉變為一個充滿永續活力的“阿米巴”組織?我們中國的企業如何有效地借鑒和學習稻盛和夫在日本企業成功的經營管理實踐?!

——用量化賦權將企業劃分成若干個“自主經營”阿米巴小集體,通過價值衡量與兌現實現企業與員工利益共同體。

 

 

 

 


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